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龔主任接受央視專訪 紀錄片《創業英雄》在央視熱播

發布時間:2014-01-28 10:17

   2014年1月20-25日,6集紀錄片《創業英雄》在中央電視臺科教頻道黃金時間段播出,引起社會強烈反響和好評。該紀錄片每集片長50分鐘,成功塑造了一群有夢想而且勇于追求和實現夢想的創業英雄群體。全國政協副主席、科技部部長萬鋼還專門接受了采訪,他衷心希望正在創業的和支持創新創業的各種力量,能夠以“中國創新創業大賽”為契機和平臺,懷揣“科技創新、成就大業”的理想,為實現中華民族偉大復興的中國夢而不懈努力。
    相關視頻請至央視網站http://tv.cntv.cn/video/VSET100184428485/d2d2dbc680e9490188bef6763ec75da7觀看或在央視http://www.cntv.cn/網站搜索“創業英雄”。
 

 

附:文字解說詞

    武漢,歷史文化名城,有著悠久歷史和深厚的文化底蘊。走在漢正街上,各種誘人小吃的香氣彌漫在空氣里,令人垂涎不已。許多老人在楚劇和麻將桌上度過自己悠然的一天。很少人知道的是,武漢曾經是滿清政府最早的開放城市。在二十世紀之初,武漢有著“東方芝加哥的美譽”。同樣,很少人知道的是,在26年前,有一個名叫龔偉的人,建立了中國第一個孵化器。什么是孵化器?在當今社會,孵化器依舊是一個陌生的詞匯,而在1986年,龔偉所做的事更是無人知曉。但是,龔偉卻為開墾中國創新創業的土壤鍬開了第一鏟土。
    在32年前,武漢曾發生過一件震驚全國的技術投機倒把案,這件事的出現讓武漢成為了中國創業創新歷史的發源地。

    在一本叫做《創業街》的書里有這樣一段記載:
   “那年春節,武漢下了一場大雪,天氣顯得特別寒冷。國營181廠工程師韓慶生和另外三名工程師被關進了監獄。他們入獄的原因是他們為武漢九峰農機廠設計了兩套生產污水凈化器的圖紙,編寫了兩萬多字的《產品技術說明》,”

   曹康林和劉冬青是《創業街》這本書的作者,這是這兩位老友時隔10年后的再聚首,曹康林曾經采訪過這個故事的主人公。

龔偉同事采訪:

   同事男:市人民法院認為這個是有罪的。
   同事男:這個工程師的家屬不服,就到北京去上告,結果這個事情引起了中央有關部門的注意。后來和武漢市政府商量,認為這個事情是可以做的。就宣判這個工程師無罪。后來我們武漢市的市長親自帶著判決書和沒收的六百元錢,到韓慶生工程師的家里去,道歉。用韓慶生的話說:“相當于兩塊錢一天牢”。這件事在武漢影響頗大,在那個體制尚未改革的年代,創業創新可以說舉步維艱。如何能打造一個科技人才成長壯大的溫床呢?

   1986年,當時還在武漢鋼鐵公司上班的龔偉,同樣也被韓慶生工程師的遭遇所打動,能不能給那些第一個吃螃蟹的創業先驅們建立一個遮風避雨的場所,搭設一個成長發展的平臺,讓他們沒有后顧之憂,放手去市場打拼呢?
   丁字橋108號,6間廠房,2000平米。1986年,龔偉和他的三位同事一起,在這里組建了中國第一個孵化器。在今天看來這樣的孵化器是簡陋的。但是,在26年前,正是這個孵化器的出現,給了創業英雄們一個合法的身份。那么,究竟什么是孵化器呢?

   龔偉:孵化器簡單地來講,它就是培養科技型小微型企業的企業家的學校,也是科技成果商品化的一個基地。他認為這是一個政府的派出機構,它有政府的編制,還有級別。第二個呢,就是說即便是在當時這個情況下,個人是不能創業的。這個時候就出現了一個掛靠,說早期的創業企業它掛靠的都是東湖創業中心。
   
    龔偉和他的同伴們,為實現創造創業土壤的夢想努力著。然而,即使孵化器能夠為創業者們提供辦公地點、掛靠單位、找到政府的扶植政策,在26年前,還是很少有創業者有勇氣走出科研院所去創業。為了讓更多的學生、教師、科研工作者了解孵化器,龔偉不得不騎著自行車去武漢大學貼小廣告。

   龔偉:所以當時去發動這個也沒有什么的,現在廣告、登報什么,沒有。就油印的那些東西在學校里頭貼在貼海報,貼報欄上面。有一次我記得武漢大學的保衛部門把我們都請過去了,說我們這是嚴重地干擾學校的教學秩序。

   作為政府人員卻被武漢大學保衛人員驅趕,龔偉和同事們心里的委屈和苦楚不言而喻。在龔偉不斷地奔走下終于有企業入駐了。

   龔偉:成立那一年大概有六個,有六家吧,我記得,八七年,

   這座由龔偉修建的中國孵化器博物館,里面記載著中國科技企業孵化器走過26年的歷程,也記載了中國創新創業土壤變遷的坎坷。在中國孵化器博物館的二層,有一個巨大的文件柜這里面珍藏著26年間每一個在從東湖孵化器走出的企業的原始資料。在這些企業里有一個名叫楚天激光的企業,在龔偉手上的資料顯示,這家企業最早的注冊資金僅為15萬元。而今天,這家企業的資產已經超過10億。這是一個將近一萬倍增值的傳奇故事。當時的楚天為什么會選擇在東湖創業中心開始創業呢?

龔偉同事采訪

   同事:因為我們都是屬于科技人員下海,就發現有很多困擾我們不知道如何來面對。
   同事:政府的這種關系,由創業中心的這個渠道給我們建立起來。我們和他們有了對接的這樣一個平臺,一個渠道。政府才能和我們有個橋梁關系,我們才能夠了解政府的政策,政府也了解到企業,

解說詞:

   在孵化器的三年時間里楚天快速成長,有了40多名員工,200多萬的自有資金。1991年,初步成長起來的楚天公司,離開了東湖創業中心。然而,離開了孵化器的土壤,楚天這棵溫室里長大的幼苗卻并沒有適應外面的環境。

   同事:九零年到九六年呢,這一段時間我們增長得很慢,那個時候在創業中心是只學會了科技部門打交道,但是呢,和這樣的一些新的打交道的時候呢,我們又顯得很不適應。很難得面對。

   在市場上的不適應讓楚天舉步維艱,這時,孫文萌生了回到東湖創業中心的想法。

   同事:主動地申請,說我們畢業了以后有沒有可能再回來讀博士,這也是一個戲稱。所以我們又第二次回到了創業中心,這樣一個溫暖的懷抱

   經過了四年的時光,楚天激光獲得了飛躍式的發展。

   同事:到2000年又讀了四年的研究生,我們由公司的三十多人發展到了三百人,資產由原來的我們的自有資金大概原來有兩百多萬,到我們離開的時候已經有兩千多萬,就是整個的這個十倍的關系。

   1987年組建武漢東湖創業中心,讓龔偉成為了“中國孵化器之父”。后來全國建立的兩千多家孵化器多多少少都借鑒了武漢模式。也許當年的創辦者并未想到這一創舉改寫了歷史。它們為科技企業的生存提供了一片肥沃的土壤。參加2013年第二屆中國科技創新創業大賽的創業英雄們有80%來自孵化器。

解說詞:

   2013年,是創新的年代,創業的年代,神州大地上,處處都在上演著一個個的創業傳奇故事。無論是北京、上海、深圳、武漢都涌現出了大批的創業英雄。

解說詞:

   如果,把這些創業英雄比作幼苗,那么他們的成長離不開土壤和肥料。創業英雄背后,不僅僅是一個人的努力,相反需要的是一個系統的支持,有這樣一些人和機構,他們在用自己的力量,扶持和幫助這些尚屬稚嫩的創業者成長,他們就是創業英雄成長的土壤和肥料。

   今天,龔偉又開始了他全新的夢想。一早,龔偉就前往了楚天公司,十年后,他將與老朋友孫文再次見面。龔偉又有了全新的計劃。

   龔偉邀請孫文與他一起在歐洲建設全新的孵化器,準備將他的孵化器帶出國門。

   龔偉:在當前的背景下國際化的步伐要加快毫不猶豫。作為這樣的一個孵化器要做什么事情,所以我們想要去建一個境外的一個公共的服務平臺。

   2013年感恩節,比利時首都布魯塞爾大廣場。它被法國著名作家維克多.雨果稱作世界上最美的廣場。人們聚集在這里,翹首期待著一年一度的廣場燈光音樂表演。這個表演將從每年的感恩節開始直到圣誕節結束才停止。由于受到經濟危機的影響,比利時政府大幅縮減了財政預算,今年的表演是有布魯塞爾大廣場燈光音樂表演以來最為簡樸的一次。

   龔偉和他的團隊正坐車前往距離布魯塞爾大約30公里的新魯汶大學。他在這里安排了一系列的行程,包括簽約、開研討會。在未來的三年里,一個占地12萬平方米的建筑群將拔地而起。

   新魯汶大學成立于1384年,這是一所擁有六百年多年歷史數位諾貝爾獎獲得者的名校,,最令人稱道的是,新魯汶大學有一片高科技創業園區,這樣的園區,讓科技的成果在第一時間轉化成生產力。

   龔偉: 我們建設這樣的一個境外的孵化器,我想這樣對于促進中國企業走出去來提高整個的這個所謂技術創新的水平,提高我們高技術產業的國際化。

   感恩節,在布魯塞爾的圣誕市場人山人海,這些攤位只有在每年圣誕季的時候才會開市。2014年會是個新的開始。龔偉和他的團隊會讓這里成為創業英雄們的新土壤。

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